锚定安全发展坐标 夯实产业腾飞根基

以理论领航，筑牢“人民至上、生命至上”思想根基

思想上松一寸，行动上偏一尺。本次启动仪式把理论学习置于开篇关键位置，推动安全发展理念从“被动灌输”转向“主动认同”。仪式伊始，生产事业部副经理李鹏宣读2026安全生产月专项活动实施方案，明晰安全宣教、全域隐患整治、实操应急演练三大核心任务，划定全月标准化实施路径，为集团安全管理划定清晰行动蓝图。

理论宣讲环节直击思想本源。集团办公室王帅以专题授课形式，系统阐释总书记关于安全生产重要论述的核心要义，结合全国多起重特大安全事故深度剖析风险根源，深刻阐明“统筹发展和安全”对特色粮油龙头企业的现实指导意义。视频学习，充分聚焦行业属性，对准车间机械操作、仓储防火防潮、食品质量管控等一线场景，把宏观安全战略转化为岗位具体细节，让“安全第一、预防为主、综合治理”方针直抵车间班组，引导全体干部职工彻底摒弃麻痹松懈、侥幸闯关的危险心态，牢固树立“万无一失”底线思维，守住“一失万无”安全红线。

以案例为镜，敲响全员风险防范警醒之钟

前车之覆，后车之鉴。整场仪式坚持问题导向，用真实事故、内部短板开展沉浸式警示教育，实现“以案促改、以案促防”。生产事业部经理张贵斌复盘通报2025年度厂区安全生产各类事件，质量管理部经理王娇系统梳理2025至2026年度质量安全管理薄弱环节，两份通报直指设备运维、仓储管理、品控流程中的显性漏洞与隐性风险，要求各部门逐项对标自查，同步守住生产运营安全、食品质量安全两条生命线。

警示环节直击人心。全体参会人员集体观看安全生产警示教育专题片，一幕幕违章操作酿成惨剧的画面，直观展现隐患久拖不治、制度形同虚设的惨痛代价。生产事业部行政主管霍丽娟结合沁源“5・22”瓦斯爆炸重大事故深度剖析，点出事故根源在于安全管理虚化、责任链条断裂，再对照集团内部过往工伤案例复盘细节，把遥远的灾难转化为身边的警示。“每一次违规操作，都是对自身生命、对企业发展的漠视”，现场不少一线职工低头记录、凝神反思，真实案例带来强烈思想冲击，推动全员完成从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的意识蜕变。

以签约立责，织密全域覆盖层级责任链条

责任落实是安全生产的“牛鼻子”。仪式严格遵循“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、一岗双责、党政同责”刚性要求，举行安全生产责任书现场签订仪式，拧紧自上而下、直达一线的责任螺丝。集团安全委员会主要负责人张贵斌依次与谷之爱、小米加工、基地、商贸、电商、质管、财务、人资、项目部等十余个板块、部门负责人签约，一纸责任书承载一岗一责、一岗一防，构建起“主要领导负总责、分管领导具体抓、部门负责人直接管、一线员工守岗位”四级责任体系。

签约不是终点，而是履责起点。各板块负责人手持责任书履职尽责，加工公司负责人卫雪伟、谷之爱生产科负责人郜瑞分别立足小米加工、米粉生产实际，作出专项安全管理承诺：常态化开展车间巡检、精细化排查设备隐患、分层分类开展全员安全实操培训、完善仓储物料堆放防火管控机制，严格有限空间和粉成爆炸作业规范，把安全责任细化到每一条生产线、每一台机械设备、每一名作业人员，确保安全责任无盲区、无断点、无悬空。

以实干定向，锚定全周期安全治理实践路径

仪式尾声，公司副总经理李昱中作总结动员讲话，立足公司安全风险点，聚焦消防安全、机械设备运维、原料仓储堆放、用电用气防护、食品加工卫生管控五大关键领域，对安全生产月全周期工作作出系统性、标准化部署。他强调，安全生产月绝非阶段性活动，而是常态化安全治理的“加速器”，集团上下要以本次启动仪式为契机，建立隐患排查、登记、整改、复查、销号闭环管理机制，持续组织消防、机械伤害、仓储火情多场景应急实战演练，推动安全管理从事后处置向事前预防转型。

会议同步明确会后深化学习落地举措：各部门组织全员对照会议内容开展岗位风险自查自纠，撰写不少于800字安全生产心得体会，每部门至少报送两篇，推动会议所学转化为规范操作、主动除患的日常行动，持续放大启动仪式教育实效。

久久为功，以长效安全护航产业长远发展

安全生产只有进行时，没有完成时。此次安全生产月启动仪式集政策传达、事故复盘、责任签约、警示教育、理论宣讲、工作部署于一体，环环相扣、层层递进，既有政治高度、理论深度，又贴合车间一线风险细节，真正实现思想受洗礼、责任再压实、行动再提速。

下一步，沁州黄集团将以本次安全生产月为重要抓手，持续健全全员共治安全体系，开展全域隐患排查整治、分层安全技能培训、多场景应急演练，全方位营造“人人参与安全、人人守护安全、人人监督安全”浓厚氛围。作为深耕沁州黄小米全产业链的龙头企业，集团将始终统筹产业发展与安全保障，以坚实可靠的安全屏障稳住生产经营基本盘，守护职工生命健康、守住食品质量底线，以更高标准、更严要求、更实举措筑牢产业发展根基，为特色农业高质量发展注入持久安全动能。